SPRINT
Permite a previsibilidade e assegura a inspeção de tarefas e adaptação do progresso em direção ao objetivo. Além de um overview sobre tudo que está sendo produzido e entregue.
SMART
A meta SMART traz a estruturação de objetivos e metas. SMART (esperto em inglês) é a abreviação de 5 critérios necessários que precisam estar presentes em uma meta:
S (Specific)
M (Mensurable): Mensurável
A (Attainable): Alcançável
R (Relevant): Relevante
T (Time-related): Temportal
LEAN
O conceito Lean é bastante conhecido na gestão de empresas e startups. É uma filosofia corporativa composta por um conjunto de técnicas e ferramentas que visa valorizar o ser humano e melhorar o desempenho de uma organização para aumentar sua competitividade por meio da identificação e eliminação de desperdícios. Inspirado no Lean, Eric Ries criou o conceito "Lean Startup" que apresenta ao empreendedor alguns novos conceitos, como o MVP (MVP, do Inglês Minimum Viable Product), a ideia de pivot e métodos mais ágeis de interação com clientes.
KANBAN
Kanban é um caminho alternativo à agilidade organizacional, o método foi formulado por Davd J. Anderson para gestão do fluxo de trabalho de um processo incremental e evolutivo. Influenciado pelo modelo Toyota Just-in-Time, o método baseia-se em visualizar o fluxo de trabalho, e partir disso, atuar no processo para não sobrecarregar os membros da equipe. De uma forma simples é orientado a 6 práticas: Visualização do fluxo de trabalho, limitar o trabalho em progresso, gerenciar o fluxo, tornar as políticas de processos explícitas, possuir ciclos de feedback e melhora na colaboração. A equipe desta forma trabalha em um sistema puxado, que auxilia o time a identificar gargalos e atuar sobe áreas problemáticas no processo, sendo assim, Kanban fornece a equipe: uma ferramenta, uma prática e um processo de melhoria contínua.
SCRUM
O Scrum é uma das práticas ágeis mais populares e iterativa, ou seja, divide projetos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado realizando algumas cerimônias regulares para fazer paradas de inspeção para checar se o projeto está indo bem e identificando obstáculos, avaliando se algo pode ser mudado, checando resultados.
